SELECCIÓN DEL PERSONAL

La selección de personal es una comparación entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una elección entre los candidatos comparados; para esto se hace necesaria la aplicación de técnicas de selección de personal.

Según Federico Gan y Jaume Triginé el primer paso a la hora de iniciar un proceso de selección es analizar y describir el puesto de trabajo que debe ser cubierto.

Perfil profesional: requerimientos, competencias corporativas, funcionales, técnicas

Protocolo para la entrevista: es decir que en los procesos de selección de personal puede emplear diferentes metodologías para poder identificar si los potenciales candidatos aportan conocimientos, experiencia, aptitudes, actitudes entre ellos están pruebas de naturaleza técnicas o profesionales, test de aptitudes, cuestionarios de personalidad, la grafología y/o el assessment centre.
Fase 1: acogida del candidato.
Fase 2: proporcionar información.
Fase 3: recibir información
Fase 4. Despedida.

Entrevista por competencias: modelo de diccionario de competencias, modelo de metodología para la formulación de preguntas.

Informe de los candidatos: un informe con los datos más significativos de los dos o tres candidatos finalistas para que pueda decidir por uno de ellos.